Статьи
Long reads для основателей
Про маршрут основателя: от первой проверки идеи до M&A, exit и его устойчивости как лидера.
Команда и governance
25 января 2026 г.
Искусство прямого разговора: как давать жёсткую обратную связь и сохранять доверие в команде
Ранние стадии развития любого технологического стартапа неизбежно напоминают движение по минному полю в условиях нулевой видимости и постоянного жесткого дефицита времени. Каждый день основатели и...
Дмитрий ГудовскийКоманда и governance
24 января 2026 г.
Первый найм без вакансий: архитектура ранней команды стартапа
Ранняя стадия любого проекта напоминает чистый холст, на котором еще не проявлены ни контуры рынка, ни архитектура продукта, ни даже точный профиль тех клиентов, за чье внимание предстоит бороться. В...
Дмитрий ГудовскийКоманда и governance
23 января 2026 г.
Разговор до долей: о чём нужно договориться с кофаундером на берегу
Большинство начинающих предпринимателей совершают фатальную ошибку ещё до того, как написали первую строчку кода, спроектировали пользовательский интерфейс или привлекли первый цент посевного...
Дмитрий Гудовский