Long reads для основателей

Устойчивость фаундера

28 февраля 2026 г.

Личная система продуктивности фаундера без культа занятости

Современная венчурная и технологическая культура на протяжении последних трех десятилетий упорно романтизировала изнуряющий, круглосуточный труд как главный и непременный атрибут успешного...

Дмитрий Гудовский

Устойчивость фаундера

26 февраля 2026 г.

Сигнал вместо стоп-крана - как пересобрать отношение к страху неудачи в стартапе

В практике работы с ранними стартапами основатели чаще всего пытаются бороться с тревогой и страхом неудачи с помощью поверхностной мотивации. Они стремятся заглушить внутренний голос сомнений...

Дмитрий Гудовский

Устойчивость фаундера

25 февраля 2026 г.

Как принимать критические решения стартапом, когда данные отсутствуют или обманчивы

В мире ранних технологических компаний классический учебник по управлению бизнесом часто оказывается совершенно бесполезным. Основатели ежедневно сталкиваются с ситуацией жесткой неопределенности...

Дмитрий Гудовский

M&A и exit

24 февраля 2026 г.

Тупик на взлетной полосе: как трезво выбрать между закрытием, продажей и перезапуском бизнеса

Каждый основатель стартапа в определенный момент своей предпринимательской траектории сталкивается с моментом истины, когда энергия иссякает, рынок отвечает глухим молчанием, а финансовая подушка...

Дмитрий Гудовский

M&A и exit

22 февраля 2026 г.

Как оценить стратегического покупателя задолго до продажи компании

Большинство основателей технологических стартапов начинают думать о стратегическом покупателе в тот самый момент, когда инвестиционные советники приносят готовый мандат на продажу или когда очередной...

Дмитрий Гудовский

M&A и exit

18 февраля 2026 г.

Возврат к управляемости: как вывести стартап из кризиса преждевременного масштабирования

Преждевременное масштабирование остается главной и наиболее разрушительной причиной гибели амбициозных технологических компаний во всем мире. Основатели часто поддаются опасной иллюзии, путая первые...

Дмитрий Гудовский

Финансы и equity

16 февраля 2026 г.

Как сделать управленческую отчётность полезной до появления CFO

Большинство основателей стартапов совершают одну и ту же стратегическую ошибку на самом старте своего предпринимательского пути. Они упорно ждут, пока компания вырастет до раунда серии Б или пока...

Дмитрий Гудовский

Финансы и equity

13 февраля 2026 г.

Когда доверие заканчивается: как вестинг меняет отношения фаундеров после первого серьезного шторма

Любой стартап на этапе своего зарождения держится на негласном договоре, который участники по привычке называют братством. Фаундеры объединяют усилия, верят в общую идею, делят доли на первой...

Дмитрий Гудовский

Финансы и equity

12 февраля 2026 г.

Динамика долей: как пересчитывать equity при изменении вклада кофаундеров

Большинство фаундеров начинают совместный бизнес в атмосфере романтического энтузиазма, когда горизонт планирования ограничен первыми прототипами, а эмоциональный подъем заменяет любые юридические и...

Дмитрий Гудовский

Фандрайзинг

8 февраля 2026 г.

Грант, акселератор или коммерческий пилот: как не выбрать деньги вместо прогресса

Ранняя стадия жизни любого технологического проекта похожа на движение в плотном тумане при нулевой видимости. Вокруг постоянно мелькают соблазнительные огни чужих успехов, венчурные сводки рапортуют...

Дмитрий Гудовский