Long reads для основателей

Команда и governance

24 января 2026 г.

Первый найм без вакансий: архитектура ранней команды стартапа

Ранняя стадия любого проекта напоминает чистый холст, на котором еще не проявлены ни контуры рынка, ни архитектура продукта, ни даже точный профиль тех клиентов, за чье внимание предстоит бороться. В...

Дмитрий Гудовский

Команда и governance

23 января 2026 г.

Разговор до долей: о чём нужно договориться с кофаундером на берегу

Большинство начинающих предпринимателей совершают фатальную ошибку ещё до того, как написали первую строчку кода, спроектировали пользовательский интерфейс или привлекли первый цент посевного...

Дмитрий Гудовский

Международный рост

22 января 2026 г.

Плен иллюзий диверсификации: почему удержание первого рынка важнее раннего выхода во второй

Когда молодой проект начинает показывать первые устойчивые признаки жизни и первые значимые победы на рынке, у основателей неизбежно возникает сильный романтический зуд экспансии. Кажется, что победа...

Дмитрий Гудовский

Первые клиенты и GTM

21 января 2026 г.

Передача продаж от основателя первому лидеру: когда и как перестать продавать самому

Каждый основатель раннего стартапа неизбежно проходит через болезненную иллюзию абсолютной незаменимости в коммерческих сделках. На этапе поиска Product-Market Fit личная харизма фаундера заменяет...

Дмитрий Гудовский

Первые клиенты и GTM

18 января 2026 г.

Архитектура нулевой аудитории: как основателю строить экспертный контент с чистого листа

Каждый начинающий основатель сталкивается с суровой реальностью первого дня: продукт создан, архитектура отлажена, но за пределами комнаты разработки лежит абсолютная информационная тишина...

Дмитрий Гудовский

Первые клиенты и GTM

17 января 2026 г.

Архитектура предварительного понимания: какое сообщение рынок должен услышать до встречи с продуктом

Большинство фаундеров совершают фундаментальную ошибку в момент первой встречи с потенциальным клиентом или инвестором. Они открывают ноутбук, разворачивают демонстрацию интерфейса и начинают...

Дмитрий Гудовский

MVP и эксперименты

16 января 2026 г.

Как перестать спорить о вкусе интерфейса и начать проверять пользовательский опыт

Каждому современному создателю цифрового стартапа и опытному разработчику всегда хорошо знакома изнурительная картина, когда часовой командный созвон превращается в бесконечную словесную перепалку о...

Дмитрий Гудовский

Бизнес-модель

15 января 2026 г.

Как создать категорию рынка, а не просто придумать слоган

Большинство основателей стартапов совершают фундаментальную стратегическую ошибку, полагая, что создание нового рынка начинается с броского рекламного слогана и красивого позиционирования на...

Дмитрий Гудовский

Customer Discovery

14 января 2026 г.

Разрушение зеркала: как примирить противоречивые интервью с клиентами и найти корень проблемы

Каждый основатель на этапе поиска продуктового соответствия проходит через мучительный момент, когда первые глубинные интервью с клиентами вместо ясности приносят полный хаос. Один пользователь с...

Дмитрий Гудовский

Фаундер и идея

12 января 2026 г.

Когда личная амбиция начинает разрушать стратегию компании

За годы практического консультирования технологических стартапов на самых разных этапах их эволюционного пути мне неоднократно доводилось наблюдать одну и ту же трагическую закономерность. Компания...

Дмитрий Гудовский