Long reads для основателей

Команда и governance

4 июля 2026 г.

Найм первых сотрудников и построение команды

Каждый фаундер, прошедший через огонь и воду стадии MVP, рано или поздно сталкивается с экзистенциальным кризисом роста. Пока вы работали вдвоем или втроем с сооснователями, любая проблема решалась криком...

Дмитрий Гудовский

Команда и governance

3 июля 2026 г.

Роли, зоны ответственности и co-founder alignment

Большинство начинающих предпринимателей ошибочно полагают, что главная угроза существованию стартапа кроется в отсутствии инвестиций, агрессивных конкурентах или банальной нехватке рыночного спроса . Опыт...

Дмитрий Гудовский

Команда и governance

2 июля 2026 г.

Выбор кофаундера и модель партнёрства: Как найти соратника и зафиксировать правила игры

За годы практики консультирования венчурных команд и технологических стартапов я убедился в непреложной истине: большинство компаний умирают не от отсутствия рыночного спроса или нехватки финансирования, а...

Дмитрий Гудовский

Рост и unit economics

1 июля 2026 г.

Когда не стоит масштабироваться

Каждый амбициозный фаундер очень сильно одержим одной главной идеей - расти значительно быстрее рынка. В современной экосистеме венчурного капитала масштабирование воспринимается как священный Грааль, ради...

Дмитрий Гудовский

Рост и unit economics

30 июня 2026 г.

Data-driven management и KPI роста: как управлять стартапом на основе цифр, а не иллюзий

Я регулярно вижу одну и ту же фатальную картину в офисах молодых компаний. Фаундер с горящими глазами рассказывает инвесторам о миллионных охватах, гигантском числе регистраций и терабайтах собранных...

Дмитрий Гудовский

Международный рост

29 июня 2026 г.

International market entry и выбор страны

Как практикующий советник, работающий со стартапами на этапе перехода от локального лидерства к международной экспансии, я ежедневно наблюдаю одну и ту же фатальную ошибку. Основатели смотрят на карту мира...

Дмитрий Гудовский

Рост и unit economics

28 июня 2026 г.

Архитектура неудержимого роста: Как проектировать growth loops, реферальные петли и вирусность без сжигания бюджета

Когда я смотрю на питч-деки сотен фаундеров, приходящих ко мне на менторские сессии и стратегические разборы, я неизменно вижу одну и ту же фатальную системную ошибку. Команды упорно рисуют классическую...

Дмитрий Гудовский

Рост и unit economics

27 июня 2026 г.

Growth strategy и масштабирование

Как практикующий советник венчурных команд и технологических стартапов, я постоянно наблюдаю одну и ту же смертельную и разрушительную ошибку в поведении амбициозных основателей. Руководители стартапов...

Дмитрий Гудовский

Первые клиенты и GTM

26 июня 2026 г.

PR, запуск и привлечение внимания рынка

Каждый фаундер, прошедший через создание жизнеспособного продукта и первичную валидацию гипотез, неизбежно сталкивается с суровой реальностью современного рынка. Самый совершенный программный код, самый...

Дмитрий Гудовский

Первые клиенты и GTM

25 июня 2026 г.

Партнёрские каналы и channel strategy

Каждый основатель B2B-стартапа на определенном этапе своего развития неизбежно сталкивается с жесткой стеной. После первых миллионов долларов регулярной выручки (ARR), когда прямой отдел продаж из пяти или...

Дмитрий Гудовский