Long reads для основателей

MVP и эксперименты

14 июня 2026 г.

Product-market fit и сигналы готовности к росту

Каждый фаундер на определенном этапе своего предпринимательского пути начинает страдать от опасной болезни, имя которой - жажда немедленного масштабирования. Получив первые инвестиции, закрыв посевной раунд...

Дмитрий Гудовский

MVP и эксперименты

13 июня 2026 г.

Product roadmap и приоритизация функций: Как перестать пилить фичи в стол и начать строить систему

Каждый раз, когда я начинаю работать с фаундерами технологических стартапов на стадии активного перехода от MVP к устойчивому, самоокупаемому и прибыльному бизнесу, я сталкиваюсь с одной и той же системной...

Дмитрий Гудовский

MVP и эксперименты

12 июня 2026 г.

Прототипирование и no-code проверка спроса

Каждый день ко мне на менторские сессии приходят амбициозные основатели стартапов, которые совершают одну и ту же катастрофическую ошибку на старте своего коммерческого пути. Они тратят месяцы упорного...

Дмитрий Гудовский

MVP и эксперименты

11 июня 2026 г.

Собрать, купить или симулировать: как выбрать MVP в 2026 году

За последние десять лет активной работы с технологическими стартапами, венчурными фондами и зрелыми компаниями, выводящими на рынок новые цифровые продукты, мне довелось проанализировать сотни историй...

Дмитрий Гудовский

MVP и эксперименты

10 июня 2026 г.

Что считать MVP и чего им не считать

Каждый месяц ко мне на стратегическую сессию приходят десятки основателей технологических стартапов, которые с горящими глазами и невероятной гордостью заявляют о полной готовности своего первого продукта....

Дмитрий Гудовский

Бизнес-модель

9 июня 2026 г.

Бренд-стратегия и категория рынка: как перестать бороться за чужие правила и создать собственное пространство

За годы практики стратегического советника я неоднократно наблюдал одну и ту же фатальную ошибку предпринимателей и топ-менеджеров. Компания тратит миллионы рублей на продвижение, нанимает дорогих...

Дмитрий Гудовский

Бизнес-модель

8 июня 2026 г.

Сетевые эффекты и маркетплейсы: как платформы захватывают рынок и почему обычный бизнес проигрывает

За последние годы моя практика стратегического советника пополнилась десятками кейсов, где классические производственные компании и дистрибьюторы сталкиваются с жесточайшим кризисом рентабельности и...

Дмитрий Гудовский

Бизнес-модель

7 июня 2026 г.

Архитектура роста: Как построить партнерскую модель и масштабировать экосистему бизнеса

За последние пятнадцать лет консультирования технологических и продуктовых команд я видел сотни амбициозных компаний, которые упирались в жесткий стеклянный потолок линейного роста. Основатели вливают...

Дмитрий Гудовский

Бизнес-модель

6 июня 2026 г.

Цели, которые не мешают стартапу: как не перепутать амбицию с метрикой

За годы консультирования технологических проектов и венчурных команд я выработал профессиональную привычку: когда основатель с горящими глазами начинает питч со слов о захвате мирового рынка и изменении...

Дмитрий Гудовский

Бизнес-модель

5 июня 2026 г.

Стратегические цели и фокус стартапа

За годы консультирования технологических стартапов, венчурных фондов и молодых фаундеров я неоднократно наблюдал одну и ту же разрушительную закономерность: перспективная команда с сильными инженерами,...

Дмитрий Гудовский