Корпоративное управление
Инвестиционный комитет ищет причины отказать
27 сентября 2026 г.
Когда комитет одобряет почти всё, что ему приносят, это не признак сильной команды. Это признак того, что решения принимаются раньше, а заседание стало формальностью.
Задача комитета - найти слабое место проекта до того, как его найдёт рынок. Поэтому в инвестмеморандуме должен быть раздел «почему это может не сработать», написанный честно, а не для галочки.
Полезное правило: назначайте на каждый крупный проект «адвоката дьявола», который готовит аргументы против. Решение становится лучше, даже если проект всё равно одобряют.