Не нанимайте под план, которого ещё нет

Самое дорогое решение основателя - нанять человека под деньги, которых ещё нет. Раунд задерживается на два месяца, контракт сдвигается на квартал, а зарплаты уже в расходах.

Правило, которое экономит компанию: нанимайте под подтверждённую выручку или под деньги, уже поступившие на счёт. Не под письмо о намерениях и не под устное "мы почти закрыли раунд".

Сокращение через три месяца после найма стоит дороже, чем задержка найма на три месяца: вы теряете деньги, репутацию работодателя и мотивацию тех, кто остался.