Одна проблема. Один клиент. Один продукт.

Есть момент, когда основатель наконец понимает, что такое фокус - не как слово, а как устройство бизнеса. Звучит он так: мы решаем одну проблему для одного клиента одним продуктом, у которого одна крутая функция и один канал выручки.

Это не ограничение фантазии, а ограничение риска. Пока линий пять, ни одна не доводится до повторяемости: каждый запуск функции проверяет сразу несколько гипотез, каждый канал требует своего сообщения, каждый клиент - своей истории ценности. Вы не учитесь, потому что не знаете, что именно сработало.

Принцип по одному делает измерение честным. Если одна проблема и один канал, то рост числа клиентов однозначно говорит о результате, а не о совпадении. Если одна функция - понятно, ради чего платят. Любая вторая линия добавляет шум и маскирует сигнал.

Поэтому правило - это не про навсегда, а про сейчас. Сначала докажите, что одна линия работает на повторяемость. Потом, и только потом, добавляйте вторую. Основатель, который научился отказываться, растёт быстрее того, кто пытается успеть всё сразу.