Стратегия
Первый разговор с фаундером: три вопроса вместо тридцати
2 января 2026 г.
Я не прошу питч-дек на первой встрече. Прошу ответить на три вопроса: кто платит, почему сейчас и что сломается при десятикратном росте.
Ответы показывают не продукт, а мышление. Команда, которая честно говорит «не знаю», обычно доходит дальше той, что уверенно повторяет заученные формулировки.
Если после трёх вопросов остаётся ощущение, что проект держится на энтузиазме одного человека, работать имеет смысл именно над этим, а не над слайдами.